工场有用革新的七点倡议
进步工场革新有用性和效率的七点倡议
世伟洛克芝加哥公司营业拓展司理 Mike Aughenbaugh 和世伟洛克西北德克萨斯公司下流发卖司理 Steven Robertson
工场革新是环球化工场和精辟厂的一项严重行动。这些庞杂的事务凡是触及来自多个供给商的数百名手艺职员，这些手艺职员同时任务，一次性实现特定体系或全部工场的各类首要保护、创新和更新勾当。
因为革新触及遏制制程，从而遏制出产，是以尽能够或许或许高效地实现这些名目适合一切者/运营者的好处。另外，持久的革新名目触及耽误承包商留在现场的时候，从而增添了本钱和危险。对较大的举措措施，革新能够或许或许须要多年的打算，是代表运营者停止的大规模投资 - 革新很少会占构造年度保护估算的很大一局部。因为这些缘由，办理不善的革新能够或许或许会给构造形成严重财政丧失。
斟酌到一切这些环境，咱们在上面给出了一切者/运营者有用地停止革新办理所能遵守的七个理论：
#1.尽早与可托赖的供给商协作。打算革新是一个冗长的进程，凡是是在任务起头之前的几年就起头了，并且有充实的来由。尽能够或许或许做好筹办有助于消弭没法预感的名目圈套。
经心筹办的革新名目的一项上风是一切者与关头整机和办事供给商的初期打仗。首要的流体体系是庞杂的实体，某些流体体系须要由高特同性合金制成的特别整机和组件 - 详细取决于流程。凡是，取得这些定制整机的时候比库存的不锈钢整机要长，可是尽早与供给商协作能够或许或许赞助您提早肯定这些须要。
这不是尽早与供给商协尴尬刁难革新有益的独一缘由。您还能够或许或许 …
#2.肯定新机遇的范畴。固然革新的方针是将体系的一切局部规复到抱负任务状况，但革新也是停止其余体系改良以进步靠得住性和机能的绝佳机遇。
停止这些改良须要提早打算。因为变革办理（MOC）的请求，凡是必须远早于革新核准体系变革，并且必须在名目工程解冻之前核准。尽早与供给商协作的运营者处于抢先位置，他们能够或许或许与这些专家进一步协作，以取得有关体系加强的专家倡议。
体系加强包含事后设想和组装的简略采样面板，它能够或许或许替换体系中的传统简略取样元件。这是一项适用的改良，不会转变体系的根基设想，可赞助运营者更轻松地抽取恰当的样本。
#3.为不测做好筹办。在全部革新进程中斟酌不肯定身分和突发事务是运营者确保整体名目效率的另外一条路子。
比方，因为遍布化工场和精辟厂的流体体系庞杂而庞杂，现实上不能够或许或许切当晓得全部革新进程中须要哪些特定组件和几多特定组件。是以，在名目起头之前库存各类软管、阀门和转换讨论是好的做法。比拟起头装置后再订购其余整机，储蓄一些根基整机能够或许或许节流大批时候。
固然，不运营者但愿有用不掉的库存。出于这个缘由，与供给商一路约定条目能够或许或许是有益的做法，这使您能够或许或许为革新名目储蓄姑且或寄售库存，以便一直有适合的整机可用。在这类环境下，您只须要为名目中利用的整机付款。
#4.确保可取得本地撑持。但是，偶然确切会产生意想不到的任务，并且您在须要时能够或许或许不适合的整机。当与您的供给商调和时，请确保他们能够或许或许在您的名目四周为任何未预感的整机推销供给本地化撑持，以确保实时托付。
#5.紧密亲密存眷关头整机的装置。在既定的革新名目中任务的手艺职员数目能够或许或许非常惊人，触及数百名来自差别公司和学科的工人，这些工人凡是来自天下各地。是以，浩繁供给商之间的装置常识程度凡是整齐不齐。
不分歧是一切者对革新名目的最初一个耽忧。比方，在现有流体体系上的管件走线不佳能够或许或许会产生振动委靡的危险，而不经历的手艺职员能够或许或许会利用完整不异的布线和夹紧点来简略地改换体系组件。经历较丰硕的手艺职员或许能够或许或许优化布线以消弭振动危险。另外，不经历的手艺职员能够或许或许不会恰当斟酌用于履行装置任务的东西和装备，这能够或许或许会破坏组件并致使往后的机能降落。
您若何确保数十个差别承包商利用精确的东西停止分歧的装置？根据您的标准实行培训和认证是战略之一。这可确保在您的体系上履行任务的任何人都具有必然的根本常识，并且熟习公道的装置杰出理论。
#6.寻觅预制组件。因为化工场和精辟厂中很多流体体系的工程庞杂性，在革新之前，能够或许或许预制、预组装和展望试的组件越多，承包商装置这些关头体系的效率越高。
预制组件能够或许或许再次赞助减缓浩繁供给商和承包商的专业手艺和常识分歧性的题目，并能够或许或许节流工时。是一个很好的机遇范畴，可在知足您的特定工场利用须要的同时，宁静、高效地取样。在其余处所，有助于增添机器密封寿命。，包含疾速回路、现场站点、校准和切换模块、样品探针和流体分派总管，能够让您的操纵高效且具有分歧性，并简化设想萍踪。
#7.对峙严酷的品质节制。在革新进程中，要严酷节制所装置整机的品质和分歧性，这适合运营者的好处。若是标准供给了过大的矫捷性，则能够或许或许会致使某些承包商推销价钱较低且品质较低的组件。差别体系接纳的整机品质不分歧会致使机能整齐不齐、须要提早保护或往后产生毛病。对峙严酷和新宣布的标准，只许可在关头流体体系中利用高品质的组件，这是让您的革新有用的另外一条路子。另外，操纵员越是分歧，不将差别供给商的整机混用，又不交换差别的整机利用，就越轻易让体系在未来获得分歧的保护。
若是服膺这些倡议，任何化工场或精辟厂运营者都能够或许或许经由过程更快、更高效的革新来捋顺运营，同时有能够或许或许改良流体体系的持久靠得住性和机能。是不是有乐趣领会对有用的工场革新的更多信息？世伟洛克能够或许或许供给赞助；咱们的现场工程团队可按期经由过程有用的革新，赞助环球的化学加工或精辟客户。领会咱们若何赞助您胜利实行下一次革新。
Mike Aughenbaugh 是世伟洛克芝加哥公司的营业拓展司理。他为公司效率跨越十年。他在化学和精辟利用范畴的专业常识包含扭转装备、阐发仪、化学品储罐、光滑体系、简略取样台和样品贮存器、蒸汽疏水阀、尝试室装备、蒸汽/电示踪和样品探头的密封冲刷。
Steven Robertson 是世伟洛克西北德克萨斯公司的下流发卖司理。他活着伟洛克效率近 20 年，担负过各类手艺和发卖方面的职位。他曾赞助德克萨斯州的化工和精辟客户处置关头流体体系困难。
